Ended soon
تعد حوكمة المشروع إحدى ركائز الإدارة الجيدة للمشروع وعامل النجاح الحاسم
لجميع المشاريع، لا سيما للمشاريع المعقدة التي تشمل منظمات متعددة ، مع إجراءات وثقافة مختلفة – والتي غالبًا ما تسعى إلى الدفاع عن مصالحها ووجهات نظرها
إدارة حوكمة المشروع هي الإطار الذي يتم من خلاله اتخاذ قرارات إدارة المشروع
وتقديم التقارير المناسبةEscalation المرتبطة بها واجراءات التصعيد Responsibilities المشروع القياسية والمسؤوليات Roles وهي تحدد لجميع أدوار
الهدف الرئيسي من حوكمة المشروع هو توفير بيئة مناسبة لصنع واتخاذ القرار من خلال توضيح الأدوار والمسؤوليات
وذلك بهدف نجاح المشروع (المساءلة والمسؤولية)
من النتائج التى نحصل عليها عند وجود حوكمة فعاله
- دعم أهداف العمل: التوافق الاستراتيجي
- ادارة المخاطر : توفير القياسات المناسبة لإدارة وتخفيف المخاطر وتقليل الآثار المحتملة على المشروع والبرنامج
- ادارة الموارد :تحسين اداره الموارد الخاصة بالمشروع (بشرية، معدات ، الالات، وغيرها) وما يخص الناحية المالية على انشطة المشروع بصوره مناسبة
- ادارة ومراقبة الاداء الخاص بالأفراد والمشروع .
- تلبية توقعات المعنين بالطريقة المناسبة
- توزيع الادوار والمسؤوليات بطريقة اكثر كفاءة وفاعلية وبالتالى المسالئة والمسؤولية لكل فرد حسب الدور الموكل إليه.
وانطلاقاً من اهمية دور الحوكمة فى نجاح المشروعات ، كان لزاماً علينا تقديم محاضرة خاصة بحوكمة المشروع مع الأمثلة التطبيقية على مشاريع فعلية
عنوان المحاضرة : حوكمة المشروع مع الامثلة التطبيقية – Project Governance & Practical guide
اسماء المحاضرين
- د. أشرف حمدان (مؤسس وادمن الجروب)- الممثل والمنسق الاقليمى للمفوضية الاوروبية فى منهجية ادارة المشاريع للوطن العربى
- م. سارة سالم (ادمن الجروب) – الممثل والمنسق الاقليمى للمفوضية الاوروبية فى منهجية ادارة المشاريع للوطن العربى
والتى تم الاعلان عنها فى جروب اداره البزنس والمشاريع Business & project management وكانت محاضره online – تفاعلية على برنامج الزووم
عدد الحاضرين أكثر من 100 زميل – بشهاده حضور خاصة بالمحاضرة
محاور المحاضرة
- حوكمة المشروع من خلال البمبوك
- PMPحوكمة المشروع من خلال محتوى مخطط امتحان
- PMIحوكمة البورتفوليو والبرنامج والمشروع
- مقدمة عن مفهوم حوكمة المشروع
- مباديء حوكمة المشروع
- بناء نموذج حوكمة المشروع
- مكونات نموذج حوكمة المشروع
- PM² نموذج تفصيلي للأدوار والمسؤوليات من خلال نموذج حوكمة المشروع
- نماذج عملية لحوكمة المشروع (7 نماذج تطبيقية) لمشاريع حكومية ومشاريع قطاع خاص تتضمن المالك والاستشاري ومقدم الخدمات PM²والمقاول والجهة المنتفعة بالمشروع
نتائج المحاضره
وقد لاقت المحاضرة اقبالاً كبيرا من الساده الحضور والمطالبة بمحاضرات أكثر تفصيلاً
(Project, Program , Portfolio, Enterprise )عن حوكمة من خلال
ونحن بصدد التحضير لها الأن وسيتم الاعلان عنها قريباً بإذن الله
